인사행정의 채용방식: 폐쇄형과 개방형
폐쇄형 채용방식
폐쇄형은 마치 집 안에서만 사람을 찾는 것과 같습니다.
특징:
- 조직 내부에서만 인재를 뽑음
- 젊은 인재를 낮은 직급으로 뽑아 오랜 시간 육성
- 높은 직급은 대부분 내부 승진으로 충원
장점:
- 직원들의 장기적인 성장 중시
- 안정적인 인력 관리
- 채용 비용 절감
- 조직 문화에 적합한 인재 선발
단점:
- 새로운 아이디어 부족 가능성
- 환경 변화에 대한 대응력 부족
- 다양한 경험을 가진 인재 확보의 어려움
개방형 채용방식
개방형은 마치 문을 활짝 열고 밖에서도 사람을 찾는 것과 같습니다.
특징:
- 조직 내부와 외부에서 인재를 찾음
- 특정 직위에 대해 누구나 지원 가능
- 전문성이 필요한 자리에 주로 활용
장점:
- 다양한 경험과 지식을 가진 인재 확보
- 새로운 아이디어 도입 용이
- 변화하는 환경에 대한 빠른 대응
- 공정한 기회 제공
단점:
- 채용 비용 증가 가능성
- 조직 문화 적응에 시간 소요
- 내부 직원들의 사기 저하 가능성
최근 동향
폐쇄형의 단점을 보완하기 위해 개방형을 더 많이 활용하는 추세입니다.
이유:
- 다양성 증가: 더 좋은 아이디어 창출
- 전문성 강화: 외부 전문가 영입 가능
- 공정성 제고: 모든 사람에게 공평한 기회 제공
- 경쟁력 향상: 더 넓은 인재 풀에서 최고의 인재 선발
중요한 것은 조직의 상황과 필요에 맞게 두 방식을 적절히 선택하고 활용하는 것입니다.
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